Напишите нам
Оставьте свои контакты и интересующий вас вопрос, наш специалист свяжется с вами.
Вендор ТУРБО представил новый подход к внедрению мобильного ТОиР
08-10-2026 НОВОСТИ
На IV Международном форуме «Сеймартек ТОиР — 2026» в Челябинске директор дивизиона систем управления ресурсами ТУРБО (ИТ-холдинг LANSOFT), к.т.н. Александр Чуев рассказал, как перевести техническое обслуживание и ремонт в мобильный формат без изменений в корпоративной системе. В рамках доклада особое внимание спикер уделил повышению производительности работ.
«Сеймартек ТОиР» – ежегодное мероприятие, посвященное практике повышения надежности оборудования, эффективности сервисной деятельности и развития систем управления техническим обслуживанием и ремонтом. В 2026 году на встречу собрались 206 делегатов из 109 компаний, включая представителей крупнейших предприятий ТЭК, горно-металлургического комплекса и машиностроения. Деловая программа включала 36 докладов в 10 тематических секциях, где технические директора, главные инженеры, главные механики и руководители ремонтных служб обменялись опытом цифровизации и внедрения инструментов предиктивной аналитики.
В ходе своего доклада Александр Чуев обозначил практическую задачу, с которой сталкиваются предприятия в процессах ТОиР. При пересмотре инвестпрограмм бюджет претерпевает сокращение, при этом требования к уровню сервиса остаются неизменными. К этому добавляется дефицит инженерных кадров: обходы, осмотры и фиксация дефектов во многих случаях ведутся вручную, а данные об эксплуатации и отказах распределены между несколькими системами и бумажными носителями. Ошибка в приоритизации ремонтов оборачивается не только простоем, но и риском для персонала.
На практике выбор обычно сводится к двум вариантам: внедрить отдельную EAM-систему (управление физическими активами и оборудованием) или глубоко переработать существующую ERP (автоматизация бизнес-процессов). Оба требуют времени и несут риски для уже отлаженного финансового и учетного контура. ТУРБО предлагает третий путь, реализованный в продукте ТУРБО ТОРО, не заменяя корпоративную систему, а расширив сферу ее применения за счет преднастроенных функций мобильного решения. При этом она сохраняет за собой управление финансами, бухгалтерский учет, единый справочник активов и отчетность для регуляторов. ТУРБО ТОРО дополняет функциональные возможности операционным контуром ТОиР: ведение базы данных оборудования, оценка состояния, оперативное планирование, обходы и осмотры, заказ-наряды, аналитика по надежности и затратам на конкретный актив. Связь между контурами осуществляется черезсинхронизацию справочников и обмен статусами, поэтому внедрение не затрагивает уже работающий учетный процесс и требует меньше ресурсов.
Мобильное приложение ТУРБО ТОРО закрывает весь набор полевых сценариев инженера: выдачу заданий собственному персоналу и подрядчикам, согласование работ, обходы, регистрацию выполненных операцийс автоматическим расчетом времени, работу с RFID-, NFC-, IoT-метками и QR-кодами. Информация фиксируется прямо на объекте. Один из показательных сценариев – голосовой ввод дефекта. Инженер сообщает информацию, находясь рядом с оборудованием, а система сама формирует наполнение наряда. На предприятии, где еженедельно выполняются сотни обходов, внедрение продукта значительно сокращает затраты рабочего времени у инженерного персонала на подобные рутинные действия. На этой архитектуре также работают и инструменты ИИ. Именно они распознают речь и превращают ее в карточку дефекта. Система также может идентифицировать руководство по эксплуатации и подготовить черновик нормативов и технологических карт, который инженеру остается проверить.
В ходе своего доклада Александр Чуев обозначил практическую задачу, с которой сталкиваются предприятия в процессах ТОиР. При пересмотре инвестпрограмм бюджет претерпевает сокращение, при этом требования к уровню сервиса остаются неизменными. К этому добавляется дефицит инженерных кадров: обходы, осмотры и фиксация дефектов во многих случаях ведутся вручную, а данные об эксплуатации и отказах распределены между несколькими системами и бумажными носителями. Ошибка в приоритизации ремонтов оборачивается не только простоем, но и риском для персонала.
На практике выбор обычно сводится к двум вариантам: внедрить отдельную EAM-систему (управление физическими активами и оборудованием) или глубоко переработать существующую ERP (автоматизация бизнес-процессов). Оба требуют времени и несут риски для уже отлаженного финансового и учетного контура. ТУРБО предлагает третий путь, реализованный в продукте ТУРБО ТОРО, не заменяя корпоративную систему, а расширив сферу ее применения за счет преднастроенных функций мобильного решения. При этом она сохраняет за собой управление финансами, бухгалтерский учет, единый справочник активов и отчетность для регуляторов. ТУРБО ТОРО дополняет функциональные возможности операционным контуром ТОиР: ведение базы данных оборудования, оценка состояния, оперативное планирование, обходы и осмотры, заказ-наряды, аналитика по надежности и затратам на конкретный актив. Связь между контурами осуществляется черезсинхронизацию справочников и обмен статусами, поэтому внедрение не затрагивает уже работающий учетный процесс и требует меньше ресурсов.
Мобильное приложение ТУРБО ТОРО закрывает весь набор полевых сценариев инженера: выдачу заданий собственному персоналу и подрядчикам, согласование работ, обходы, регистрацию выполненных операцийс автоматическим расчетом времени, работу с RFID-, NFC-, IoT-метками и QR-кодами. Информация фиксируется прямо на объекте. Один из показательных сценариев – голосовой ввод дефекта. Инженер сообщает информацию, находясь рядом с оборудованием, а система сама формирует наполнение наряда. На предприятии, где еженедельно выполняются сотни обходов, внедрение продукта значительно сокращает затраты рабочего времени у инженерного персонала на подобные рутинные действия. На этой архитектуре также работают и инструменты ИИ. Именно они распознают речь и превращают ее в карточку дефекта. Система также может идентифицировать руководство по эксплуатации и подготовить черновик нормативов и технологических карт, который инженеру остается проверить.
«Решения ТУРБО позволяют сделать ТОиР мобильным без переписывания корпоративной системы. Основная цель предлагаемой нами концепции – повышение эффективности ремонтных работ за счет использования современных ИТ-инструментов и ИИ-технологий. Не проводя глобальную реорганизацию действующих ERP-решений, промышленные предприятия получают новый функционал, делающий процессы ТОиР цифровыми и максимально удобными».
Александр Чуев
к.т.н., директор дивизиона систем управления ресурсами ТУРБО
О Консист Бизнес Групп
Компания «КОНСИСТ» – разработчик российского программного обеспечения ТУРБО для создания высоконагруженных корпоративных систем управления в различных категориях и отраслях. Основу линейки составляет платформа ТУРБО Х (№12589 от 14.01.2022 в Реестре российского ПО, в Реестре ФСТЭК России). На платформе созданы и успешно работают готовые корпоративные информационные системы управления в категориях ERP, EAM, EPM и других, а также более 50 отраслевых партнёрских разработок.
cbgr.ru
turbosolution.ru
t.me/turbosolution
max.ru/id7717289050_biz
cbgr.ru
turbosolution.ru
t.me/turbosolution
max.ru/id7717289050_biz
О LANSOFT
ИТ-холдинг LANSOFT объединяет в своем продуктовом портфеле ведущие платформенные решения в сегменте корпоративного софта: ТУРБО, LDM, BPMSoft, Goodt, CleverData. Продукты взаимодополняют друг друга и закрывают ключевые потребности бизнеса: от бюджетирования, управления предприятием, работы с клиентами и поставщиками до управления талантами и составления продвинутых аналитических отчетов. Все решения бренда входят в реестр российского ПО.
LANSOFT обладает разветвленной сетью из более 200 авторизованных партнеров по продаже и внедрению продуктов. Команда LANSOFT – более 1 400 сотрудников.
lansoft.com
LANSOFT обладает разветвленной сетью из более 200 авторизованных партнеров по продаже и внедрению продуктов. Команда LANSOFT – более 1 400 сотрудников.
lansoft.com
