07.04.2016

«Консист Бизнес Групп» автоматизирует перевалку грузов в Новороссийском морском торговом порту

«Консист Бизнес Групп» объявляет о запуске в эксплуатацию системы по управлению перевалкой грузов на базе Microsoft Dynamics AX 2012, созданной для ПАО «Новороссийский морской торговый порт».

Группа НМТП является лидером на российском стивидорном рынке и занимает первое место в России и четвертое место среди европейских портов по объему грузооборота. В состав Группы входят десять компаний различной специализации, которые ведут свою деятельность в портах Азово-Черноморского и Балтийского бассейнов. Грузооборот Группы за 2015 год составил 139,7 млн. тонн.

ПАО «Новороссийский морской торговый порт» обслуживает порядка 45% общего объема грузов Группы. Потребность качественно и быстро обрабатывать поступающие от клиентов заявки в условиях большого потока грузов, необходимость рационально распределять ресурсы и иметь максимально актуальные данные о текущем состоянии складского хозяйства для принятия управленческих решений стали ключевыми факторами, повлиявшими на решение руководства НМТП о внедрении современной системы управления перевалкой грузов. Основой для выбранного решения стала платформа Microsoft Dynamics AX 2012, призванная заменить существовавшие до этого не связанные между собой системы в единое информационное пространство. В качестве партнера по внедрению была выбрана компания TOPS Consulting, входящая в «Консист Бизнес Групп».

Андрей Карицкий, директор дирекции информационных систем ПАО «НМТП», комментирует ситуацию до начала проекта:
«В определенный момент мы поняли, что многочисленные системы, которые мы использовали для учета всего цикла стивидорных работ, стали затруднять развитие компании и не давали полностью раскрыть логистический потенциал нашего бизнеса. Поэтому нам потребовался новый инструмент для снижения издержек, повышения уровня сервиса и скорости перевалки грузов».

Новая система позволяет управлять всеми основными бизнес-процессами – от создания заявки и оформления всех необходимых документов до планирования размещения груза на площадках порта и управления погрузочно-разгрузочными работами. Поступающие в систему данные обрабатываются в режиме реального времени, позволяя иметь самую актуальную информацию по любому поступившему в порт грузу.

Ядром проекта стал операционный учет производственной деятельности. Весь поступающий в порт груз размещается в соответствии с планом, сформированным на основе характеристик груза и его спецификации. На основании этого плана груз размещается на складе, формируются необходимые документы и назначаются тальманские задания. В системе фиксируется фактическое место размещения груза, которое после выгрузки в систему «Карта порта», интегрированную с решением Microsoft Dynamics AX 2012, отображается на наглядной графической схеме. Кроме расположения грузов, Карта порта позволяет видеть местоположение судов, находящихся на причалах.

На основе заявок клиентов о предполагаемых грузопотоках менеджеры НМТП формируют сводный график и оперативный план-график работы порта на месяц. Сводный график позволяет оценить пропускную способность порта и при необходимости скорректировать заявки клиентов, оценить потребность в ключевых ресурсах и максимально эффективно распределить их. Оперативный план-график работы порта построен по «скользящей» модели планирования и имеет более высокую точность. Он учитывает фактическое выполнение сводного месячного графика и новые распоряжения клиентов. На основе оперативного плана-графика формируется сменно-суточный план на проведение работ, в котором для каждого задания назначаются используемая техника и исполнители работ. Вся информация о парке техники и бригадах доступна непосредственно в Microsoft Dynamics AX 2012 за счет интеграции с системами Trim и Босс-Кадровик.

Одной из ключевых функций системы является возможность производить учет времени швартовки судов у причалов порта, а также их перемещения в зависимости от вида работ. Предусмотрен ввод аналитических параметров по типу судна, проводимых работ, дат и времени окончания швартовки. На основании зафиксированных показателей в системе рассчитываются и формируются оперативные отчеты по расчету стояночного и сталийного времени.

Роман Мисник, директор по эксплуатации НМТП:
«Система Microsoft Dynamics AX 2012 позволила нам повысить эффективность управления обработкой грузов в порту и перейти к планированию размещения грузов и проводимых в порту работ на основании объективных и актуальных данных. В итоге перевалка грузов в нашем порту стала более быстрой и качественной, выросла точность расчетов с нашими клиентами, и, в конечном итоге, повысилась наша конкурентоспособность».
Алексей Зинченко, руководитель проекта со стороны НМТП:
«Система позволяет формировать весь необходимый документооборот по хозяйственным операциям порта: приемные акты, тальманские расписки, коносаменты, генеральные акты и прочие документы. В рамках решения настроена интеграция Microsoft Dynamics AX 2012 с другими используемыми у нас системами. Например, интеграция решения с системами ЭТРАН и Грузовой экспресс Российских железных дорог позволяет работать с железнодорожными накладными и заявками внутри Microsoft Dynamics AX 2012 без обращения к этим системам: отслеживать местоположение вагонов и составов, планировать выгрузку и погрузку вагонов. Другим примером интеграции является выгрузка непосредственно из Microsoft Dynamics AX 2012 на сайте НМТП диспетчерской сводки и плана швартовых операций. Таким образом, гибкость решения позволяет настраивать выгрузку данных для других систем-потребителей и использовать информацию из системы-источников».

Внедрение решения TOPS Consulting, входящей в «Консист Бизнес Групп», позволяет менеджерам НМТП более рационально использовать имеющиеся ресурсы за счет анализа объективных данных и гарантировать клиентам предоставление услуг мирового уровня. Введение единой системы учета бизнес-процессов стивидорной деятельности позволяет сократить время на обработку грузов на 10%, а производительность при обработке грузов вырастает на 5%, что в конечном итоге скажется на увеличении объема грузоперевозок и позволит оптимизировать многие процессы внутри компании. Посредством введения унифицированного набора форм документов обеспечивается сопоставимость информации, что на 25% уменьшает трудозатраты на двойной ввод данных.

Павел Горянский, генеральный директор «Консист Бизнес Групп»:
«Благодаря постоянному диалогу и слаженной работе проектных команд, мы создали единую централизованную систему НМТП на базе Microsoft Dynamics AX 2012, в которой содержатся данные по всем операциям с грузами. Решение позволяет гибко управлять стивидорной деятельностью порта и обеспечивает прозрачность всех проводимых операций. Мы благодарим руководство НМТП за оказанное доверие и приложим все усилия для того, чтобы решения и опыт «Консист Бизнес Групп» продолжали приносить максимальную пользу для бизнеса наших заказчиков».

О «Консист Бизнес Групп»

«Консист Бизнес Групп» реализует полный комплекс ИТ-сервисов и услуг в области бизнес-консалтинга на территории России, стран СНГ и Европы.
Под брендом «Консист Бизнес Групп» объединились: TOPS Consulting; «ЛАНИТ Консалтинг»; LC Europe – офис в Будапеште; компания SCIENER. Консолидированный опыт «Консист Бизнес Групп» насчитывает более 1000 реализованных проектов для более чем 700 компаний и организаций в нефтегазовой, банковской, страховой, энергетической, телекоммуникационной, промышленной, ритейл отраслях и государственном секторе на территории России, стран СНГ и Европы.
Бизнес группа обладает уникальной для российского рынка линейкой технологий и одной из сильнейших команд специалистов по разработке, внедрению и сопровождению информационных систем для крупного бизнеса и государственных компаний.



Архив