Разработка ИТ стратегии / концепции развития

Департамент консалтинга «Консист Бизнес Групп» выполняет работы по обследованию бизнес-процессов и бизнес-архитектуры организаций, и помогает сформировать функциональные требования к автоматизации.

Проекты в сфере ИТ неразрывно связаны с изменениями в бизнес-процессах компании. Консультанты «Консист Бизнес Групп» обследуют организацию и ее деятельность, выявляют и описывают бизнес-процессы, определяют текущие недочеты в самих процессах
и в их автоматизации.

Среди наиболее востребованных услуг практики консалтинга: организационная диагностика, оптимизация бизнес-процессов, разработка концепций автоматизации, архитектуры комплексных информационных систем организаций, технических заданий на автоматизацию конкретных
бизнес-процессов или функциональных областей.

Практики консалтинга в «Консист Бизнес Групп» ─ это:

  • Многолетний опыт описания и анализа бизнес процессов, разработки дорожных карт технологической трансформации согласно целям компании;

  • Помощь заказчику в формулировании бизнес ценностей проекта, поиска оптимального пути его реализации, контроля реализации этих ценностей;

  • Богатый методологический и практический опыт построения проектных команд и проектных офисов и участия в их эффективной работе;

  • Опыт формирования сбалансированных требований к комплексным системам автоматизации для решения поставленных бизнес задач и помощи в обоснованном выборе подходящих технологических компонент;

  • Практический опыт формирования программ автоматизации, типовых проектных решений, показателей эффективности, а также их реализации;

  • Помощь заказчику в выборе целевой технологической архитектуры под поставленные задачи и подходящих платформ для решения отдельных задач;

  • Использовании накопленной экспертизы консультантов «Консист Бизнес Групп» как в традиционных функциональных областях, так и специфических отраслевых проектах.

Примеры решаемых задач:

  • Описание и моделирование бизнес процессов

  • Унификация и регламентация процессов

  • Формирование функциональных требований

  • Разработка и реализация концепций и программ автоматизации

  • Аудит ИТ

  • Проектное управление

  • Информационная безопасность

  • Разработка и внедрение систем сбора и анализа данных

  • Ситуационный центр

  • Управление бизнес процессами

  • Управление объектами недвижимости

  • Управление строительством

  • Управление логистикой

  • Управление услугами

  • Управление эффективностью бизнеса

Подходы к выполнению проектов

Результаты

  • Понятное отображение деятельности всей организации

    • Графическое, текстовое, в виде схем и карт бизнес-процессов

  • Описание проблем и узких мест организации

  • Готовность к оптимизации и автоматизации бизнес-процессов

  • Понимание дальнейших шагов повышения эффективности организации

Прочитать подробнее о работе департамента консалтинга – в интервью с Андреем Кочетковым, руководителем проектов «Консист Бизнес Групп» >>

 

Задать вопрос консультанту
ФИО*
Компания*
E-mail*
Контактный телефон*
Ваше сообщение
или вопрос*